March 26, 2025
El Plan México 2030 ¿cómo integro mi PyME?
Mientras el gobierno proyecta inversiones de 10,000 millones de dólares en semiconductores hasta 2030, más del 90% de las PyMEs mexicanas desconoce cómo participar en esta revolución tecnológica. La ventana de oportunidad está abierta, pero se cierra rápidamente para quienes no actúen ahora.
En enero de 2025, el gobierno presentó el Plan México 2030, que contempla entre sus objetivos principales integrar la industria de semiconductores al desarrollo económico del país. Este ambicioso plan busca duplicar las exportaciones actuales (cercanas a 5,000 millones de dólares) y atraer inversiones extranjeras por 10,000 millones para operaciones de ensamblaje y prueba (ATP). La estrategia aprovecha la privilegiada posición geográfica de México y responde a la necesidad global de diversificar las cadenas de suministro de componentes electrónicos esenciales.
El sector genera actualmente unos 10,000 empleos especializados en México y exporta alrededor de 4,900 millones de dólares anuales. Sin embargo, la participación de pequeñas y medianas empresas mexicanas en esta cadena de valor es mínima, a pesar de que la iniciativa busca que al menos el 15% de los insumos necesarios sean fabricados en México, frente al escaso 7% actual.
La realidad es contundente: mientras corporaciones como Foxconn ya anuncian inversiones millonarias en colaboración con Nvidia, las PyMEs mexicanas continúan sin identificar su potencial papel en este ecosistema emergente, perdiendo oportunidades en una industria que promete ser motor económico para la próxima década.
El Plan Maestro para el Desarrollo de la Industria de Semiconductores 2024-2030 establece una clara hoja de ruta para posicionar a México en esta industria estratégica. Sin embargo, existe una desconexión significativa entre estas ambiciones nacionales y la preparación real de las empresas locales de menor tamaño.
La fabricación de semiconductores involucra una cadena de valor extremadamente compleja, desde el diseño inicial hasta el ensamblaje final, pasando por etapas que requieren alta especialización. Las PyMEs mexicanas enfrentan diversos obstáculos para insertarse en este ecosistema: desconocimiento técnico sobre el sector, falta de personal especializado, limitado acceso a capital para inversiones tecnológicas y escasa vinculación con las instituciones de investigación que liderarán iniciativas como el programa "Kutsari".
Este programa contempla la creación del Centro Nacional de Diseño de Semiconductores con sedes en Puebla, Jalisco y Sonora para 2027, además de una planta de fabricación proyectada para 2029. Sin una estrategia clara de integración, las pequeñas empresas mexicanas quedarán relegadas a observar desde fuera una transformación que podría representar una oportunidad histórica para su crecimiento.
En Connectia hemos identificado que mientras la mayoría de las grandes empresas tecnológicas ya desarrollan planes para participar en esta cadena de valor, menos del 10% de las PyMEs han comenzado a evaluar seriamente cómo posicionarse en este mercado emergente.
A pesar de los desafíos, existen caminos concretos para que las PyMEs mexicanas se integren exitosamente al ecosistema de semiconductores. La clave está en identificar nichos específicos donde puedan aportar valor sin necesidad de competir directamente con los gigantes del sector.
El primer paso es realizar un diagnóstico realista de las capacidades actuales de la empresa e identificar cómo pueden adaptarse a las necesidades de la industria. Por ejemplo, empresas con experiencia en manufactura de precisión podrían reorientar sus operaciones hacia la fabricación de componentes específicos para el ensamblaje de semiconductores. Aquellas especializadas en software podrían desarrollar soluciones para automatización de procesos o análisis de datos para plantas de producción.
La formación de personal es otra área crítica. El plan contempla programas educativos en áreas como química, mecatrónica y telecomunicaciones. Las PyMEs pueden:
Las alianzas estratégicas resultan fundamentales. Los expertos de Connectia recomiendan un enfoque colaborativo: en lugar de intentar abarcar múltiples eslabones de la cadena, resulta más efectivo especializarse en un nicho específico y formar parte de consorcios con otras empresas complementarias. Esto reduce la inversión inicial necesaria y maximiza el conocimiento especializado.
Finalmente, es crucial mantenerse informado sobre los incentivos gubernamentales. El Plan México contempla apoyos a la inversión privada y programas para el desarrollo de proveedores locales. Las PyMEs deben prepararse para aprovechar estas oportunidades mediante:
La revolución de los semiconductores en México representa una oportunidad sin precedentes para las PyMEs que sepan posicionarse estratégicamente. No se trata de competir directamente con los gigantes tecnológicos, sino de identificar nichos específicos donde puedan aportar valor agregado.
En Connectia nos comprometemos a ayudar a las pequeñas y medianas empresas a navegar esta transición. Nuestra experiencia en transformación digital nos permite ofrecer asesoría especializada para identificar oportunidades en la cadena de valor de semiconductores y desarrollar las capacidades tecnológicas necesarias para aprovecharlas.
El tiempo para actuar es ahora. Las PyMEs que comiencen a prepararse hoy para integrarse al ecosistema de semiconductores estarán mejor posicionadas para capturar una parte del crecimiento proyectado para esta industria en los próximos años. No se trata solo de sobrevivir a la transformación tecnológica, sino de convertirse en protagonistas activos del futuro industrial de México.
